宝洁八大问在真正面试中有多大作用

常常听HR闲聊时说起“宝洁八大问”，那么到底什么是“宝洁八大问”，这八大问在真正面试中到底有多大作用?

1. 宝洁八大问的背景与目的

宝洁(P&G)作为全球知名的消费品公司，以严格而高效的招聘流程著称。“宝洁八问”就是宝洁公司招聘常用的8个经典面试问题，后来被各企业的HR所接受，面试过程中都把“宝洁八问”的技巧融入其中，这8个问题已经成为了HR们招聘面试中的标杆问题，因为它能快速鉴别一个候选人的个人特质及能力，留学生去面试的时候或多或少一定会被问到其中的几个问题。

2. 宝洁八大问在面试中的实际作用

在面试过程中，8大问所考察的能力可以被概括为以下几项：

领导力和团队合作能力：宝洁非常重视候选人的领导潜质以及与团队合作的能力。通过8大问中的相关问题，面试官会评估候选人在过往经历中是否展现出领导力，以及如何在团队中发挥积极作用。

解决问题的能力：宝洁是一个以创新和卓越运营著称的企业，因此候选人必须具备出色的分析和问题解决能力。8大问中会涉及到候选人如何面对复杂问题、如何分析信息并制定行动计划。

结果导向和执行力：宝洁的文化之一就是“注重结果”，因此面试官会特别关注候选人在目标达成方面的表现。8大问中的问题通常会要求候选人分享其如何通过个人或团队的努力实现了具体的目标。

创新与适应能力：在快速变化的市场环境中，宝洁期望员工能够适应新变化并提出创新解决方案。因此，8大问中的一些问题会专门考察候选人是否具有灵活应对变化和提出创新想法的能力。

3. 如何准备宝洁八大问：STAR法则

应对宝洁8大问的关键在于使用STAR法则进行结构化的回答。STAR法则由四个部分组成：

S(Situation)情境：描述你所处的具体情境或挑战，更好是选择与你申请职位相关的经历。

T(Task)任务：说明你当时所需完成的具体任务是什么，明确你在该情境下的责任和目标。

A(Action)行动：重点描述你采取了哪些具体行动来应对这个挑战。确保详细解释你是如何解决问题、达成目标的，这部分是面试官关注的。

R(Result)结果：结尾，说明你采取的行动所带来的具体结果，更好是量化这一结果，如“销售额增长了20%”或“团队效率提高了30%”。

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